为进一步提升整体执法监管效能，破解多头执法监管难题，综合执法部以“综合一体化”改革为契机，打造“一擎双驱”改革模式，推进经开区综合行政执法改革提质增效。

一、科技创新执法手段，构建执法“新引擎”。围绕“智慧城管”建设，依托现代科技力量，运用智能管理手段，上线运行执法监管平台，整合巡航无人机、智能监控探头、车载平台、12345政务热线、数字化城管及巡查举报等六大类案源，规范文书范本，锁定执法程序，避免不作为、乱作为，杜绝人为干扰；增设法规查询、审批服务、执法监督、随手拍等“掌上互动”功能，实现行政执法全流程线上办理，让服务对象“少跑腿”。通过数字化、信息化手段，推进丽水经开区非现场执法“提档升级”，逐步构建集“案源统管、业务统筹、协同调度、综合研判、执法+服务”为一体的智慧执法“一网统管”体系。

二、协同监管执法事项，增效提质“强驱动”。通过“监管一体化”模式，建立健全群众参与监督机制，拓宽群众反映意见渠道，对群众发现的问题快查快改，及时反馈处置结果，让群众感受到参与有结果、有价值；通过制定跨领域“一查多”检查事项清单，明确检查事项名称、检查对象、执法依据、任务分工等，合理安排联合检查频次，既保证必要的执法力度，又避免检查过多和执法扰企，逐步建立涉企问题库，筛选过滤形成“问题清单”按片区管理制度责任到人，依法依规给予企业“暖心帮扶”。

三、整合优化执法队伍，执法力量“硬驱动”。以打造“一专多能”复合型执法队伍为目标，坚持按需施教、学用结合不断提升执法队伍内生动力，坚持周三午学，邀请专家围绕相关法律法规、行政执法业务日常工作重点进行集中讲课，提升干部对现场检查和法律执行的理解把握，制定《干部职工月度个性考核办法（试行）》，围绕干部上班纪律执行、服从意识情况、法律业务知识教育培训等三方面进行考核，强化考核结果运用，进一步提振干部工作积极性。加大纪律检查力度，值周责任人每周开展不少于两次纪律检查，重点检查上班纪律执行情况，作为绩效考核重要依据，严防责任虚化。